> La démarche >

Nous appelons ici Retour sur EXpériences (REX) un dispositif de formation basé sur un travail de ré-élaboration à partir de l'évocation détaillée de l’expérience vécue par les managers, dans leur situation de travail quotidienne. Nous retrouvons la forme pédagogique de l’analyse des pratiques dans la structure du déroulé, mais celle-ci est complétée par des temps d’éclairages théoriques, des temps personnels d’élaboration, ainsi que des travaux en sous-groupes basés sur le récit structuré et en partage des situations vécues par les participants.

La formation se déroule sur 3 jours (soit trois jours consécutifs, soit 2 jours + 1 jour). Elle ne présente pas l’inconvénient que peuvent avoir des groupes d’analyse des pratiques (une demi-journée par mois) lorsque les managers sont répartis sur le territoire national et que les déplacements pèsent sur le temps consacré à la formation.

Ces temps de Retour sur EXpériences peuvent être thématiques, comme par exemple :

• Légitimité, autorité et pouvoir du manager,

• Motivations des collaborateurs, relations et management,

• Le manager et la gestion des situations conflictuelles,

• Qualité relationnelle et management,

• Organisation du travail et quotidien du manager de proximité,

• Faire équipe et favoriser les coopérations.

Comprendre, apprendre de son expérience et de celle des pairs

> Les points forts du Retour sur EXpériences >

> Des temps de 2 ou 3 jours + 1 jour selon possibilités.

> Des thèmes de travail qui peuvent être définis éventuellement à l’avance.

> Des apports théoriques complémentaires en lien avec les situations travaillées.

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